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马云饿死不做游戏成笑谈为赚钱承诺已不重要

发布时间:2019-12-04 11:59:43

马云“饿死不做游戏”成笑谈 为赚钱承诺已不重要?

5年前,马云饿死不做游戏

导语:2014新年伊始,首届中国移动游戏产业高峰会在杭州召开,会上阿里巴巴集团副总裁、数字娱乐事业群总裁刘春宁做了演讲,正式宣布阿里巴巴将正式进军手游领域,并介绍了阿里巴巴的手游策略,称阿里巴巴将推出手游平台,采用82分成比例,打破游戏行业目前1:9分成的垄断局面。

曾发誓不做游戏的阿里巴巴,终于高调宣布进军游戏业并推出自己的手游平台。在看到移动端呈现出的实力后,连马云这样的互联巨鳄也不禁头皮发麻,虚汗狂冒,中国还有能阻止脚步的存在么

?而支撑发展动力的,无疑就是月收入过亿的游戏。要击败敌人必先釜底抽薪,深蕴商战之道的马云自然懂得该如何应对。于是便萌生了做游戏的想法。

5年前,马云饿死不做游戏

马云曾在2008年的电子商务专题汇报上表示饿死也不做游戏

马云的儿子曾经玩络游戏上瘾,泡在吧舍不得回家。马云展开说服教育,最终能言善辩的他却败下阵来,儿子只回了一句话:你们都不在家,我回来了也是一个人无聊,还不如呆在吧里。

无奈之下,马云让妻子辞职回家,做全职太太。另外,马云还用了一个狠招,他给儿子200块钱,让他玩上三天三夜再回来。通过这种憎恶疗法,加上他妻子的看管,马云的儿子终于改邪归正。所以,可以理解马云对游戏的切肤之恨。

但是,值得玩味的是,在5年后的2013年10月29日,CSDN总编刘江在微博中爆料称,马云在一次沟通会上表示,将要大力进军游戏业,与腾讯直接竞争。这也是阿里将要进军游戏产业发声,但这次马云并没有透露关于进军游戏产业的更多细节。

5年间,阿里巴巴的做法与马云表态大相径庭

对阿里而言,游戏业的外围产业链、乃至隐晦的平台业务阿里已经做了个遍,只差自己投资、代理、研发游戏的最后一脚。

与马云此前这番表态相背离的是,在这5年内,支付宝不仅成为游戏业主要的支付通道,阿里还推出了阿里云目标客户之一就是游戏公司,同时淘宝还有页游联运,手游还有应用市场,淘宝更是国内游戏玩家最常使用的交易平台。事实上,2009年6月,阿里巴巴旗下的工具旺旺开始尝试引入一些小游戏。对此,阿里软件总裁王涛表示说:旺旺引入一些小游戏,是为了满足用户的需求。

今年年底,阿里TV OS开放平台相关负责人则透露,阿里TVOS年底有望接入《王者之剑》等在内的数十款高ARPU值重度手游产品。该负责人在2013亚太OTTTV峰会上透露,同时将会推进手柄适配;还会与小霸王做深度合作,推进体感游戏。

在直接涉足以外,阿里体系更是对游早有介入。2008年支付宝就跟巨人达成合作,双方合作使用阿里巴巴旗下的支付宝支付系统,让游玩家可以随时随地付费。有数据显示在游支付领域,支付宝的市场份额超过三分之一。从这些事例中可以看出,阿里进入游行业是顺理成章的事情。

马云为何食言?游戏的诱惑究竟有多大?

今年以来,国内跨界进入手游的巨头越来越多:七月,华谊兄弟控股银汉科技;十月,软银出手控股COC的制作商Supercell公司,而誓言饿死不做手游的马云,都欲杀将进来与企鹅拼个高下。巨头们的加入,有望令这个本已高烧不退的手游市场更加白热化。

这些本业与手游无关的巨头为何选择此时杀进市场?

首先,互联追求内容为王的竞争,目前已经从文字、声音,蔓延到了视频和游戏。及时占有大部分优质内容来吸引用户,还是互联企业迅速占有市场最常规的办法。

第二,游戏拥有成熟的产业链,投入产出速度都较快。很多文化类互联企业的运营都与之有着密不可分的关系。游戏的吸金和快速变现能力强大,而手游又是游戏行业的大势所趋,这是巨头们选择进入的最直接原因。

第三,游戏产业的轻重模式各异,巨头选择不同。百度、腾讯青睐轻模式,在研发、渠道发行等方面发力;以制造业起家的富士康则注重软硬结合,掌门人郭台铭准备模仿微软深入全产业链,走Xbox的重模式;而软银、华谊兄弟、星辉车模等则倾向于直接控股或收购手游企业。

第四,手游的移动性、易变现性的特点可归结为:入口优势。以一款或几款游戏来占领相当的移动市场,藉此为突破口把握移动入口,将游戏优势转变为市场优势,是巨头们的最终目的。马云背离当年誓言,扑向手游,是因为他看到了手游将成为移动互联时代重要的一环,不得已而为之。

马云旗下的淘宝系一手制造了中国购狂欢节,这是其电商帝国露牙齿的最好时机,但他背离誓言,进军手游的动作,也恰恰暴露了阿里帝国在移动互联时代的迟缓步伐。当然,不独阿里,当初不看好、而后进军手游的玩家将越来越多,未来手游企业优质资源将因为这些并购而进一步集中。手游的未来,是进击的巨头们的游戏。

财大气粗=光明的未来?

游戏产业这么热,马云想入局并不奇怪。阿里正在与腾讯全面开战,游戏当然是不能忽略的。但问题是,作为游戏菜鸟,马云和阿里能玩得转吗?腾讯能做游戏,为什么阿里不行?这是马云的想法。

游戏的病毒式营销与排行榜的诱导力是建立在海量的用户与复杂的社交圈上的。依靠着这些,游戏无往而不利,而纵观游戏,要么是老游戏新编,要么是直接山寨,这是腾讯擅长的路子,也是十拿九稳的招数。

阿里本身没有游戏基因,但胜在财大气粗有的是本钱,且树大招风,深为媒体所青睐。最重要的是有着成功者为参照物,依葫芦画瓢自然也能自成一系。依照着阿里目前的情形,做端游没难度,也没机会,做页游不足以对腾讯构成威胁,唯有做手游依托着来往做成与相同的模式与之竞争或许尚有一线的机会。

阿里做手游平台,流量、支付、技术这些硬件环境是具备的,当然,用户习惯是个很大的挑战,去淘宝App里买东西的人,会不会去打游戏,这是个问题,但是,如果游戏设计得好,甚至说可以通过打游戏赚取点什么消费优惠券一类的,吸引到一部分用户,不是没可能。

打蛇打七寸 马年的二马之战

手游平台,这是阿里给自己的定位,阿里延续了自己在电商领域驾轻就熟的那种平台战略。

阿里的战略意图明显得不能再明显了,就是针对腾讯!当马云掀起阿里针对腾讯的全面进攻、将垄断、不安全、不伟大等诸多炮弹射向对岸,中国互联史上第一次真正意义上的巨型战争,正在爆发,但是缘由却没有很多人想象的那么简单。

此前,在腾讯工作近十年的原腾讯视频总经理刘春宁加盟阿里,江湖传闻马化腾震怒,甚至要打官司,索赔千万。马化腾确实是有理由不爽的,刘春宁到阿里后,迅速组建数字娱乐事业群,从视频、音乐到游戏,这次的手游平台,就是刘春宁主抓。

一位手游开发者的吐槽相当具有代表性:我们不关心吆喝,只想看到收入,只要流水到了一定的数字,不管渠道是谁加的,我们都会跟到天涯海角,至于腾讯黑不黑,马云有没有食言,都与我们无关。对,这才是硬道理。

所谓的真正智慧 其特性是变通

当三年多前马云拍着胸膛向国家领导人作汇报称其不做游戏时,大概不会想到自己会有食言自肥的一天。

马云做游戏的消息喧嚣已久,但一直只是市井传闻之言,空穴来风之说。不过在游戏行业愈发壮大之时,这块诱人的蛋糕马云不想分上一块吗?或者说,如今阿里的战略线需要有游戏进行补充,尤其是在移动端。

这些月里马云干过的大事有两件,一个是因为双十一与房地产行业针锋相对,一个是布局移动端,希望来往能有与一战之力。前者为马云赢的了丰厚的利润与一连串华丽的销售数字,后者则在泥潭中挣扎,试图寻找能抓得牢的稻草。

借关系发家,靠游戏赚的盆满钵满。而当外界都惊叹于游戏的吸金能力之时,腾讯的对的期望可不仅仅于此,从社交到游戏,再到支付与生活服务,在壮大自己的同时已经悄然的攻入了电商领域的根据地,当支付都被动摇时,马云的慌张理所当然。也难怪与马云发狠要让来往深扎于移动互联。

毫无疑问,马云完全具有介入游戏领域的充分条件,这不仅是因为他旗下的支付宝通过随地付费的体验感受而知悉了游戏市场的风云趋向。从某种程度上说,马云通过游戏的适时蜕变,实乃适逢其时也。

当一名天赋秉异、武功超群的少林高僧,宣称要修炼武当派的太极的时候,他是想通过修炼太极能提高自己的实力还是觊觎武林盟主之位呢?

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